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如何制定一个正确的采购计划

字号+ 作者:陈乔恩 来源:未知 2013-10-07 11:28 我要评论( )

一个成功的案例背后,必有一个详细的计划布局,所谓无规矩不成方圆,如果漫无目的的去做一件事,必然导致内心的茫然,因为不明确自己想要追求什么,需要什么。无

    一个成功的案例背后,必有一个详细的计划布局,所谓无规矩不成方圆,如果漫无目的的去做一件事,必然导致内心的茫然,因为不明确自己想要追求什么,需要什么。无论何种采购计划,一个周密的计划是不可缺少,这样才能提高办事效率,减少盲目,那么一个优秀的采购计划需要做些什么准备呢,下面我们就来分步骤详细谈谈,期望对我们的生活有所帮助。

工具/原料

  • 提出需求

  • 制定计划

  • 筹备资金 

  • 寻求厂商 

  • 采购所需 

  • 完成任务

第一步:提出需求

  • 1

          需求是什么,有何种用途,搞明白这两点,对于采购什么,就已不那么迷茫了,这点很重要,万不可粗心大意,避免因一时冲动,没有长远计划而采购了不需要的原料或多采购或少采购,这些都会造成会资源的浪费,花费不必要的人力、物力才、财力,所以明确自己需求什么,给自己定位非常重要。

  • 第二步:?制定计划

  • 1

     提出需求后,一个好的计划是非常有必要的,对采购能不能成功,有至关重要的影响。需要确定自己需要采购多少原料,所需多少资金,由谁去办理,运输方式,完成时间等等。一个好的计划可以提高办事效率,减少支出成本,也就是说想要成功,计划不可少。

  • 第三步:筹备资金

  • 1

         如果其它都做的很完美,但若没有资金,问题依旧无法解决,对于采购计划来说,就数资金最重要的,一切开销都由资金来支持,所以资金这一环必须要有保障。俗话说,钱不是万能的,但没有钱是万万不行的,尤其对需要大额资金的人来说。 

  • 第四步:寻找厂商

  • 1

         如何花最少的钱,买到最称心的东西,这就需要自己寻找好的卖家了,寻找价廉质优的厂商,不失为明智的选择,寻找到一个好的厂商可以给自己的采购计划节约成本。厂商的供货质量,参差不齐,所以找一个好的卖家很重要,可以买的质优的商品,对采购来说,也许是最令人满意的事。

  • 第五步:完成任务

  • 1

         无论何种计划,目的是最重要的,采购计划好不好,成功与否说了算。如果任务漂亮完成,说明计划是成功。如果其它事项都完成了且令人满意,最后就可以购买所需的原料,任务也就完成了,这时内心定有一种喜悦。

  • 注意事项

    • 采购计划要合理科学、要符合实际,不可凭主观思想任意制定。

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