人力资源

职业能力提升的奥秘

字号+ 作者:李全春 来源:未知 2013-03-18 02:43 我要评论( )

在日常生活中,人们一般有两种表现: 一种是努力地表现——会为事情的结果负起责任——有效的管理者; 一种是不停地辩解——拒绝承担个人责任。 观察你自己,别

    在日常生活中,人们一般有两种表现:

    一种是努力地表现——会为事情的结果负起责任——有效的管理者;

    一种是不停地辩解——拒绝承担个人责任。

    观察你自己,别只是观察外围——市场——管区——办公室——别人

    一、要勇于承担个人责任

    1、要敢于对事情的结果负起责任,做一个有效的管理者。

    2、人们在日常生活中有两种表现:

    A、努力地表现自我;

    B、不停地为自我辩解、开脱。

    3、要内求——观察自我,别只是观察市场——管区——办公室——别人。

    二、自主管理是调动别人的积极性

    1、无论你在和不在,你的员工都会积极主动的工作。

    2、你不能觉得离开你不行,你要让你的下级感觉处处少不了他们。

    3、不要处处贪功,要训练员工,提升他们的绩效。

    4、要保证即使天灾人祸,也要让公司正常运作。

    三、好观念就要出好结果

    1、养成良好的做事习惯-小事做起-坚持不懈-成功与失败之间的差别。

    2、观念要服务于结果-思想在于启发,不在于教条。

    四、内部团结是最重要的

    1、公司的代名词只有一个,那就是我们。

    2、公司内部没有你们和他们,因为那会造成疏离感,破坏团结。

    3、任何一个员工都是公司的形象。接电话或被询问者就是能解决问题者。

    五、平等民主的管理方式

    1、一把钥匙只能开一把锁。一种技巧也可能只对一个人有效。

    2、尊重每一个人,尤其要尊重下级-人性化管理-尊重人的自主本性。

    六、利润是公司的命脉

    1、最佳产品、最高形象、最好员工,最关键是取得最大的利润。

    2、自主创新管理模式主要目的:企业存活下去-持续发展。

    3、自主创新-不断折腾-不断更新-让企业活起来。

    七、放眼目标,忽视困难

    1、自主创新-创造力,源于忽视困难,勇往直前。

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